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為弘揚住房租賃企業(yè)在戰(zhàn)疫中表現(xiàn)出來的正能量和推動行業(yè)共同提高各種復(fù)雜情況下的運營韌性，中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會和上海交通大學(xué)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)研究中心共同發(fā)起編撰《住房租賃企業(yè)戰(zhàn)疫案例》。其中第一輯于2022年6月15日發(fā)布，吸引了諸多媒體報道和網(wǎng)絡(luò)關(guān)注，在社會上引起了良好反響，也吸引了更多企業(yè)愿意來分享戰(zhàn)疫故事。 《住房租賃企業(yè)戰(zhàn)疫案例》第一輯收錄案例來自魔方公寓、安歆集團(tuán)、旭輝瓴寓、城投寬庭、WePark芳草寓五家企業(yè)，都是總部位于上海的集中式長租公寓。第二輯收錄案例來自泊寓、碧家、百瑞紀(jì)、樂乎、保利公寓、自如和優(yōu)客逸家七家企業(yè)，企業(yè)總部分布范圍更廣，企業(yè)類型擴(kuò)展到分散式長租公寓，案例所在地更多元。 我們推出住房租賃企業(yè)戰(zhàn)疫系列案例集，主要有四個目的：第一，希望推動行業(yè)內(nèi)交流戰(zhàn)疫心得和韌性社區(qū)的營造經(jīng)驗，提升全行業(yè)“平疫結(jié)合”的發(fā)展韌性；第二，希望向社會展示住房租賃企業(yè)在政府指導(dǎo)下與租客、社區(qū)等各方齊心協(xié)力、共克時艱的諸多暖心故事，弘揚正能量；第三，希望在疫情等極端情況下，住房租賃人群的基本保障和住房租賃社區(qū)的安全能得到社會各方面的更多關(guān)注；第四，希望通過體現(xiàn)住房租賃企業(yè)運營韌性，展示租賃社區(qū)凝聚力等，提高社會對租房生活的信心，保障租購并舉住房制度更加順利實施。 本輯案例中，各個企業(yè)因地因企因項目制宜，開展了富有成效的戰(zhàn)疫工作，都有自己的亮點和特色：如泊寓在疫情應(yīng)急時期和常態(tài)化時期都始終堅持智能化+政企合作這兩大工作法寶，管理效率和服務(wù)質(zhì)量都得到保障；碧家形成員工、志愿者、政府工作人員的常態(tài)抗疫模式，還注重通過豐富的社群活動來確保租客各種環(huán)境下的身心健康；百瑞紀(jì)主動分擔(dān)社會防疫壓力，創(chuàng)新數(shù)字化管理方式，在確保安全前提下保障項目正常運營；樂乎基于“構(gòu)建規(guī)范制度、確保高效應(yīng)急”的思路和細(xì)致執(zhí)行力，確保防疫與發(fā)展統(tǒng)籌兼顧；保利公寓基于“精細(xì)管理、統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)新發(fā)展”的思路，善用數(shù)字化手段，在疫情常態(tài)化防控中謀發(fā)展；自如主動配合政府和社區(qū)做好屬地管理，借助數(shù)字技術(shù)，既保障租客居住權(quán)益也助力社區(qū)防疫；優(yōu)客逸家基于數(shù)字技術(shù)平臺創(chuàng)新防疫模式，有效整合企業(yè)資源，創(chuàng)造豐富的公共價值。
住房租賃企業(yè)戰(zhàn)疫系列案例第二輯
平疫結(jié)合，多策并舉增進(jìn)運營韌性
平疫結(jié)合，多策并舉增進(jìn)運營韌性
文章來源：中房學(xué) 發(fā)布日期：2022-08-15
導(dǎo)言
希望本輯案例既能促進(jìn)住房租賃行業(yè)堅定發(fā)展信心，也能在增加社會對住房租賃行業(yè)新面貌新模式新風(fēng)尚的認(rèn)知上起到作用。
發(fā)布單位
中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會
編輯單位
上海交通大學(xué)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)研究中心
發(fā)布合作
克而瑞租售
導(dǎo)言撰寫
陳杰（上海交通大學(xué)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)研究中心主任、上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院教授，中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會副會長）
案例編輯
上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院/中國城市治理研究院博士生、碩士生、本科生，具體分工：保利、碧家、自如-齊昕、樂乎-劉思繹、百瑞紀(jì)-郝雙慶、泊寓-程傳樟、優(yōu)客逸家-李珂萌、統(tǒng)稿-程傳樟
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